备战2018如何分析销售活动数据归纳总结（实战篇）

　2017年12月07日发布

决策树分析就是用一个“倒树”的图形化的方式，来分析消费的决策过程。

方法/步骤

1营销活动的分析，就是企业会做一些促销方面的安排，其中人们关心的一个问题就是这个活动做得是否有价值。

方差分析的典型的商业句式：不同的XX的YY有差别吗？

比如，某培训把培训的员工分成三组，假如一组员工天天干活，一分钟的培训都没有接受过；二组培训接受得非常频繁，学员很喜欢去上课；三组也接受一些培训，但是数量不是很多。三组分好以后，公司会对员工的工作业绩有一个测评，通过比较数据可以发现这三类员工的表现是否有差异，这就是单因素的方差分析。

另外，不同的组接受完培训以后，在分析对员工的工作表现的影响因素时是一个思路性的问题，不同的组的工作表现影响因素是培训，但培训不是只有一个因素，在实际工作中还会碰到双因素方差分析。双因素就是两个因素，比如，做促销方案时，是做几个促销方案出来，然后放在几块试验田去做，这时方案是否有效果可能会受到两个因素的影响，一是方案做得不合理、用户抓得不准、广告打得不准，二是与这个地区本身有关系，这叫双因素的分析。双因素分析中又分成两种：无重复方差分析、可重复方差分析。