创业公司成员任务分配别患得患失 如同班级分班快班慢班一分为二
周舟 2017年16月08日发布
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互联网创业公司里的人员任务分配，有时候是一个很棘手的问题，有一些员工本身会技术，也会测试，还会数据库之类的，会的东西蛮多的，所以领导分配任务的时候，总是会犹豫徘徊，不好分配任务，也不好调度工作，那么可以参照学校里的班级分班，通过考核快班慢班一分为二，不断的进行分班，就能抽出优异的员工，实在不行的员工，从慢班里裁掉，永远保留精英团队。
好的，我们来看看学校里的班级分班情况：基本上只有区区两班，以总体成绩的表现区分开来，狠狠划清好和差的界线，第一或第二班、A或B班、红或蓝班.....干净利索的区别，不是满怀期盼的精英班，就是有待检讨的放牛班。据说世界上最近的距离是——不分你我，紧紧相拥，哪怕水和乳都可以好好交融，而世界上最遥远的距离莫过于，我在你身旁，彼此之间却隐约感受到不同的等级之别。家里的女侠总是在好和差的边缘身不由己。她曾经是精英班的一份子，一直徘徊于淘汰的悬崖患得患失，终于有一天失去重心，掉入了放牛班。
在放牛班渡过了与世无争的日子，逍遥自在，想不到功力因此大增，一不小心过度攀爬，又来到顶峰，莫名其妙又挤进了精英班。以为她会抗拒竞争激烈的精英班，在哪里她有可能是垫底的份儿，不像在放牛班，偶尔还可以尝试天下第一的滋味，她却耸耸肩表示无所谓。后来我看到了侠女的洒脱，她其实没有太复杂的思想负担，所谓精英班或放牛班只是世俗赋予的刻板标准，而她在差距中游刃有余，对她来说只不过搭上了紧张刺激的过山车。
上面举例了实际班级分班的问题，也谈到了详细的学生之间的学习差异情况，那么，互联网创业公司，不妨认真思索，细细品味，尤其是对员工任务的分配上，优柔寡断就只能是得不偿失。
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