垂直在县城里的商业机会是创业者们的一片蓝海

　　春节回家，和叔叔聊天，他谈到想在县城里发展新的生意。谈起做生意，首先当然是从用户需求入手。产品或服务的定位可以是针对大众，也可以是细分市场。很多投资者或创业者更喜欢大众市场，因为需求足够大，机会也就更多。例如红杉资本的投资理念是“下注于赛道，而非赛手”;谢文的梦想也是做一款有广泛需求的互联网产品。但当市场已经接近饱和时，差异化竞争应该更有效，做垂直性的细分产品或服务更容易存活。

　　我认为县城的生意属于后一种，细分市场更容易获得成功。在县城里的生意一般集中在服务性行业，提供创新性的产品或服务比较困难，而采取跟进与模仿策略较为适宜。随着收入的大幅度增长和生活水平的提高，大城市里的服务也慢慢流行到县城里，在适当的时机对大城市中的服务进行跟进和模仿，将其移植到县城里，风险很小并且效益往往很高。

　　与此相通的是国内的互联网行业有很多模仿甚至照搬国外的产品，据叔叔讲，县城里前些年主要是搞商品批发的赚钱，但这几年新的机会不断涌现。要有效地运用跟进与模仿策略，需要调查大城市的产业和服务状况，再研究本地市场现状，发现那些目前适宜从大城市移植到县城的产品和服务。

　　然后通过一系列的企划之后，最终针对垂直细分的领域进军，将一个点慢慢的做大，这样的好处在于你不需要花太多的精力和物力就能轻松成功，所以不得不说垂直在县城里的商业机会是创业者们的一片蓝海。