面试者需要平时不停学习积累 才可能在面试中脱颖而出
周舟 2017年19月08日发布
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我到深圳的一家软件公司面试,今天去深圳南山软件园的时候心情是十分激动的,其实说实在的,本身自己也准备的不够充分,很多东西都还没准备好,可恨想尽快的找到工作,所以也导致今天的面试不是很顺利,但是却有一些面试经历和大家分享。
经过一系列复杂的程序之后,我很快进入面试的流程中了,45 分钟的面试结束,几乎没有一个问题是令我感到兴奋的。我也很快收到拒绝信。收到拒绝信我还很高兴: 太好了,省得我写信拒绝他们。
说回那个有关项目管理的问题。其实,有关项目管理的问题在面试中常常出现。个人比较喜欢的问法是:你认为在软件项目管理而言,最重要的是什么?我的回答是:一是团队的技术能力。技能暂时不够没关系,管理者要鼓励并组织大家积极学习,共同进步。另一个就是充分且富有建设性的沟通。至于这个沟通是什么方式,堆栈也好,项目管理方法也好,这些都不必拘泥,要看看团队成员的性格喜好和共同习惯,尽量不要逼他们去适应任何管理方法,而是要创造条件去适应他们的性格,令他们做得开心。假如团队成员的主观能动性从任何方面被调动或者被保护,那么项目管理应该不会太吃力的。
面试在英文中是 interview,也就是“互相打量”的意思。坐在面试桌两边的双方,各自都要用心准备,好好表现。作为用人方,优质的问题才能吸引到优质的人才;作为应征者,只有平时不停学习不停积累,才有可能在面试中脱颖而出。面试中就互相喜欢,是以后合作愉快,事业成功的良好第一步。
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