对提高工程工序质量控制的思考

　　首先我们得明白什么是工序质量控制，一个工程项目的完成肯定得经过施工这个环节，它的基础便是工序质量，它有着很重要的关系在整个施工工程当中，它直接影响了这个工程项目的质量，所以说如果我们想要使一个工程项目施工过程质量好的话，我们就得首先控制这个工程的工序的质量。一个工序质量我们通常把它分为2个方面，一个是它的条件质量还有一个就是它的活动效果的质量。这2个方面是相互关联的，我们要控制条件的质量，什么是条件呢，就是一些方法、环境、材料看其是否复合要求，活动效果质量顾名思义就是要看它的产品是否达到我们国家的质量标准。其原理便是我们采用数学上的统计方法，我们采取随机检查，通过对一部分工序的检查来得知这个工序质量的整体情况，我们对它进行分析，整理，如果不稳定，我们必须采用一些措施来控制它的质量。其中有三个步骤，第一步便是实测，第二步便是分析，我们通过测试进行分析问题所在，第三步便是最重要的一步，就是判断了，我们通过第一步所做的测试和我们标准的规范来进行比较，我们分析引起这个问题的原因，判断它是部分问题还是整个工序都有问题，然后我们采取措施来应对同时预防，这样我们就可以达到我们的目的来控制工序的质量。

　　下面我们来说说工序质量控制时，我们该做哪些方面的工作。首先，做什么事都要有个规程制度，我们肯定是要遵循的，这步是为了确保我们做的工序的质量，我们要时刻遵循着。其次我们控制工序条件的质量，一些环境材料方法都属于这些工序活动条件，我们确保这些条件能够通过规范即可，保证了我们工序条件的质量。然后我们还要经常检验我们的工序活动效果的质量，一旦发现质量问题后，我们需要及时的解决这个问题，我们该随时对质量状况进行统计，然后对其就行分析，确保它满足我们的规范要求。最后一项工作便是我们的工序质量控制点，我们要明白我们工序的重点在哪，我们对其薄弱环节、关键环节进行强化管理，以便于我们更好的控制。工作做好了，我们下一步就要明白质量控制点设置的重要性，它根据我们整个项目工程的重要程度，来决定我们质量控制点的设置。我们首先要对我们工程进行全名的分析和比较，我们要懂得我们工程可能存在哪些问题，或者说那些可以导致我们整个工程造成质量隐患，我们知道了这些，继而提出解决方式，然后采取措施解决并预防它。这一步，是对工程质量预防的重要措施。质量控制点是很复杂的一个工程项目，无论是一些自然条件，环境等等，我们均可作为质量控制点进行设置，主要是看它的大小和重要性来看。比如说，工人的行为，一些特定的工作对工人的要求不同，我们要注意审核，以免发生错误。继而还有一些外界环境，比如说一些危险物，还有工作环境，如果是这样的情况，我们便把它设为控制的重点。材料的控制也是我们控制的重点，一个好的材料决定一个工程的质量好坏。当然一些关键操作也是我们需要关注的重点，这部分当然也很重要。可以说，即便是你对工作感到无聊，但是乐在其中，因此要喜欢自己的工作，因为你可以为一个好的工程建筑提供个人的帮助，可以为国家建设助一份微薄之力。